“2025人工智能+ 助力新发展——第八届中国医院后勤大会、第五届中国健康产业大会暨展览会”在合肥召开
更新时间:2025/6/20 14:30:49 浏览次数:118为进一步助力健康中国建设,紧密围绕深化医药卫生体制改革的任务与要求,促进全国医院后勤建设和卫生健康产业的高质量发展,2025年6月13日,由全国卫生产业企业管理协会主办的第八届中国医院后勤大会、第五届中国健康产业大会暨展览会在安徽省合肥市召开。有关部门领导和医院后勤院长、管理者、医疗技术专家、卫生健康产业企业家和相关人员1800余人参加了会议。大会以“人工智能+,助力新发展”为主题,共同交流探讨人工智能如何助力行业新发展和未来趋势。
随着国家“人工智能+”行动的深入推进,人工智能对经济发展和社会进步正在产生重大深远的影响,发展人工智能是推动高质量发展的新引擎。
领导致辞
全国卫生产业企业管理协会会长窦熙照在大会开幕式致辞中表示,自协会成立三十三年来,始终秉持“护佑健康,发展产业,诚信创新,服务社会”的宗旨,紧紧围绕医药卫生体制改革和卫生健康中心任务,做了许多卓有成效的工作。尤其是在推动卫生事业与产业企业深度融合、跨专业跨领域合作等方面,融会贯通,积极开拓渠道、搭平台、做服务。在提振专业、产业、企业高质量发展的同时,一直秉持促进全国医院后勤建设管理和健康产业发展,持续为人民卫生健康事业服务,努力开拓协会发展新局面和新成就。
窦熙照会长指出,当今世界,人工智能技术正以指数级速度重塑全球产业格局。“人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术,具备溢出带动性很强的‘头雁效应’”。在卫生健康领域,人工智能的应用已从辅助诊疗、影像识别等单点突破,向医院管理、后勤保障、健康服务全链条延伸,成为推动卫生健康事业高质量发展的核心引擎。
他认为,健康产业是国民经济的重要组成部分,也是AI技术落地的主战场。医院后勤是医疗服务体系的重要支柱,也是AI技术应用的广阔蓝天。当前,我国医院后勤管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“被动响应”向“主动预防”的深刻变革。健康产业需紧抓“银发经济”和“数字健康”的新机遇,开发智能穿戴设备、远程监测系统等产品,构建“预、治、康、养”一体化的服务体系,推动AI与区域发展深度融合。
原中共中央党史研究室副主任李忠杰在致辞中表示,全国卫生产业企业管理协会紧密围绕国家发展大局,为推动高质量发展、在开启大健康产业新征程中,发挥了至关重要的作用。
他讲到,今年大会以“人工智能+,助力新发展”为主题,这是贯彻落实习近平总书记关于人工智能发展讲话精神的实际行动,也是推动全国健康产业和医院后勤高质量发展的实际行动。去年,国家卫生健康委、国家中医药管理局、国家疾控局联合发布了《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》,此举成为落实党中央、国务院关于开展“人工智能+”行动的重要措施。这不仅顺应时代潮流,响应国家号召,更是推动我国医疗健康领域技术创新与产业升级的关键行动。医疗健康领域已深度融入AI、大数据、云计算等尖端信息技术,显著提升了医疗服务质量、优化了医疗资源配置、增强了医患互动体验。
他认为,人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,正深刻地改变人类的生产与生活方式。
主题报告
学术交流
分论坛
大会期间,举办多场分论坛,吸引众多医疗专业人士和卫生产业人员积极参与。
《医疗和疾控机构消防与后勤安全生产工作管理指南》《医疗机构重大事故隐患判定清单》培训会上,分享先了先进的管理经验,探讨行业发展趋势,共同寻找解决安全生产问题的新方法、新思路。通过专家解读相关指南与清单,提升了参会人员对安全生产工作重要性的认识,疝和腹壁外科产业临床新技术进展论坛,通过线上线下相结合的方式,聚焦于疝和腹壁外科领域的最新研究成果与技术创新,与会专家围绕手术技巧、新材料应用等议题深入探讨,展现了该领域在技术创新与临床实践结合方面的最新成果,为推动疝和腹壁外科产业发展提供了交流与分享的平台。线上观看手术直播人数达10560人。
第二届医院智慧化后勤管理论坛,会议以“智慧后勤”为主题,聚焦医院后勤管理体系建设、信息化建设、物业精细化管理、服务质量管理、节能降碳管理、采购实务等内容,通过主题发言、深度讨论、方案展示等多元形式进行开展经验交流,活动旨在全面提升医院后勤服务保障工作能效,加速医院后勤管理数字化转型,助推平安医院建设,为医院后勤高质量发展注入新c动能。
第四届医院物业精细化管理与高质量发展交流会,以及医院后勤采购实物培训班,专家们围绕医院物业管理的智慧化、精细化及采购实务展开探讨如何利用现代信息技术提升医院后勤物业管理的效率与质量,怎样提升医院物业管理的精细化操作与服务质量提升,通过实操演练与案例分析,帮助参会人员掌握了医院后勤采购的实用技巧与规范流程。
2025医院智能化生态建设论坛,2025绿色医院建设新技术研讨会,专家学者分享了最新的研究成果与成功案例,深入探讨了人工智能、物联网、大数据等技术在医院智能化生态建设中的应用,以及绿色医院建筑在节能减排、环保材料、生态设计等方面的最新进展。通过互动交流,参会者不仅拓宽了视野,还获取了宝贵的行业资讯与技术资源,为推动医院智能化与绿色化发展注入了新的活力。
消毒新技术在医院感控与传染病防控中的应用学术论坛,聚焦于消毒新技术在医院感染控制与传染病预防中的前沿应用。为医院感控工作提供了新的思路与方法,对于提升医疗服务质量与患者安全具有重要意义。
儿童呼吸道感染与过敏性疾病交流会,专家们深入探讨了儿童呼吸道感染与过敏性疾病的发病机制、临床表现及诊断方法,强调了早期识别与干预的重要性。介绍了最新的治疗技术和药物进展,为临床医生提供了更为有效的治疗手段。
创新医疗项目转化医学论坛,围绕创新医疗技术的研发、临床转化及应用推广等关键环节,展开了深入交流与探讨。参会者展示了最新的创新医疗项目,通过案例分享与经验交流,促进了科研与临床的紧密结合,为加速创新医疗技术的转化应用提供了宝贵的平台。
生殖免疫论坛上,围绕着生殖免疫领域的最新研究成果与临床应用,聚焦于不孕不育、复发性流产等生殖免疫相关疾病的诊疗策略与技术创新进行探讨和交流。
健康消杀企业经营管理论坛,大家围绕着消杀企业的经营管理策略与市场趋势、行业的现状、挑战与机遇展开了深入的讨论。
在特殊食品市场监管政策与技术创新研讨会上,大家深入剖析了当前特殊食品市场的监管环境与政策导向,尤其是保健食品保健功能专业解读,从标准、评价认证、特殊食品经营规范审核员和保健食品功能声称审核员岗位人员的培训认定等市场监管技术方面,对保健食品流通服务模式创新与合规发展进行了探讨。通过特殊食品科普宣传平台,了解保健食品和特医食品对人体健康的作用原理。分析了通过技术创新来应对市场挑战,保障特殊食品的安全与质量,促进行业健康有序发展。
家用净水器阻垢剂的应用研讨会则聚焦于阻垢剂在家用净水技术的发展与应用,就安全提高水效等问题进行了深入的探讨与交流。
6月14日中午工作交流会上,介绍了水源到诊疗一站式无菌供水在医疗机构的质量控制,数字赋能健康中国——中国消费者数字身份标识码与卫生健康产业的新纪元,医院后勤感控次氯酸在环境消毒中全场景解决方案。
大会前,协会召开了第五届常务理事会第十次全体会议。会上介绍了“第八届中国医院后勤大会、第五届中国健康产业大会暨展览会”筹备情况;提请通过的会议审议事项;通报协会党支部开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育进展情况;传达中央社会工作部印发的《全国性行业协会商会负责人任职管理办法》以及《全国性行业协会商会负责人任职谈话办法(试行)》等文件精神。宣读协会外宣会徽简介并向资深老领导和分支机构负责人颁发协会外宣会徽。窦熙照会长讲话。副会长兼秘书长金晶主持会议。
窦熙照会长在讲话中,总结了协会上半年的工作情况:协会自年初以来,撤销并新增分支机构,优化了组织结构;贯彻整改要求,强化质量效益;实施新任负责人谈话制度,明确责任;筹备2025年协会活动;加强协会文化建设;改制实体机构,促进合作发展;通报违规事件,推动整改;加强党组织学习教育,确保中央八项规定精神得到贯彻;持续严格管理,提升组织机构效能;组织“两会一展”活动,推动医院后勤智慧化发展;
窦会长对下半年工作进行了部署。一是继续开展中央八项规定精神学习教育;二是配合党和国家以及上级党组织要求,完成和部署的重要工作任务;三是做好协会下半年的日常工作,并要求已审批的会议、项目及各类论坛等活动中一定要贯彻中央八项规定精神;四是按照中社部、民政部有关规定和协会章程要求,成立协会换届筹备领导小组,做好2026年年中换届工作和今年七月份协会党支部改选换届工作;五是进一步推进部分届满分支机构的换届工作;六是按照民政部社管局文件要求,规范对协会内部人员包括会员、分支机构及会员单位(企业)进行表扬;七是力争在2026年中期换届前完成编写协会历程发展史;八是做好年度工作总结和协会五年工作回顾及未来五年工作规划。
出席会议人员有协会副会长、常务理事、分支机构负责人、监事会监事长、副监事长、协会办事机构工作人员110余人。
根据中央社会工作部中社办发〔2025〕3号文件要求和协会《关于加强所属机构负责人规范化管理办法》规定,2025年6月13日下午,协会对今年上半年新成立和换届后的新任、继任分支机构负责人进行了集体任职谈话以及签署任职工作责任书。党支部书记、协会会长窦熙照,法人代表、副会长郭陆庄与协会 20个分支机构、代表机构的会长、秘书长近 40位负责人签订了工作责任书。协会副会长贾建平主持会议。
在签订工作责任书前,窦熙照会长对他们提出了要求:一是明确分支机构属性,依法依规开展工作。分支机构需接受协会领导和管理,开展活动须报批。二是严守政策法规底线,防范风险。不得设立三级机构或开展评比活动。三是坚持专业引领,促进产业融合。鼓励资源共享,优势互补,推动专业与产业共同发展。四是提升组织能力,夯实发展基础。完善组织架构,提升能力,服务会员。五是突出服务本位,深耕会员服务体系。积极发展会员,提供多样化服务,增强凝聚力。六是创新活动形式,打造品牌项目。鼓励开展特色活动,提升知名度和影响力,促进技术创新和产业转型。
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